Panel dyskusyjny pt.: Między tradycją a przyszłością – jak prowadzić firmę rodzinną przez pokoleniową zmianę (BLOK UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH I ZARZĄDZANIA)

BIO: Doświadczona liderka biznesu, ekspertka w zakresie firm rodzinnych, certyfikowana facylitatorka dialogu i strategii sukcesji międzypokoleniowej. Od blisko dwóch dekad łączy praktyczne zarządzanie produkcją przemysłową z działalnością doradczą i społeczną na poziomie krajowym i europejskim.

Współwłaścicielka i vice-prezes zarządu GELG Sp. z o.o., uznanej firmy z branży obróbki metalu, specjalizującej się w seryjnej produkcji komponentów dla wymagających sektorów przemysłowych. Dzięki konsekwentnemu zarządzaniu operacyjnemu i inwestycjom w jakość, GELG realizuje zamówienia dla wiodących koncernów.

Katarzyna jest założycielką i prezesem Fundacji Firmy Rodzinne, która od 2011 roku rozwija społeczność już prawie 1300 firm pod wspólnym znakiem towarowym „Drzewko Firma Rodzinna”. Aktywnie wspiera przedsiębiorców w zakresie profesjonalizacji zarządzania, sukcesji, ESG i zrównoważonego rozwoju. Współpracuje z Komisją Europejską, PARP oraz partnerami międzynarodowymi w ramach programów COSME i Early Warning Europe, wdrażając systemowe rozwiązania wspierające odporność MŚP.

Zasiada w gremiach doradczych, występuje jako prelegentka podczas kluczowych wydarzeń gospodarczych, współdziała z zarządami firm rodzinnych i korporacji funkcjonujących w modelu właścicielskim. Łączy doświadczenie właścicielskie z szerokim rozumieniem procesów transformacyjnych w biznesie. Ceniona za wysokie standardy etyczne, podejście systemowe oraz zdolność łączenia świata przemysłu, nauki i odpowiedzialnej przedsiębiorczości na pokolenia.